Как правило, выделившиеся предприятия специализировались на каком-то конкретном виде услуг – проектировании, ремонтах, техническом аудите, строительстве, а потому не могли конкурировать с западными компаниями, предоставляющими на рынке комплексные услуги. В то же время сырьевой интерес растущего отечественного бизнеса не оставлял места для развития собственного инжиниринга. Хотя ремонтные и проектные предприятия покупались и продавались, перепаковать их в инжиниринговые компании никто не торопился.
Основные предпосылки для зарождения самостоятельной инжиниринговой отрасли в России были заложены в начале текущего десятилетия, когда в решающую стадию вступили процессы реформирования таких отраслей промышленности, как энергетика, нефтегазодобыча, металлургия и пр. Именно в этот период на инжиниринговом рынке к оставшимся с советских времен ремонтным, строительным и проектным организациям добавились сотни новых, подобных им, выделившихся из состава крупных промышленных компаний других отраслей.
В это же время проектные институты и предприятия, специализировавшиеся на строительстве промышленных сооружений, изготовлении, монтаже и восстановлении промышленного оборудования, боролись за выживание, осваивая несвойственные для себя области и менее масштабные задачи, стремительно теряя квалифицированные кадры и компетенции, теряя привлекательность для молодежи и болезненно переживая увеличивающееся технологическое отставание.
Слово «инжиниринг» – не новое для российского бизнеса. Начиная со второй половины 90-х годов оно активно использовалось консалтинговыми компаниями в контексте реинжиниринга процессов управления и компаниями, осуществлявшими продвижение оборудования для инженерных систем зданий и сооружений на российский рынок. Последние, зарабатывая главным образом на поставках, были вынуждены развивать услуги проектирования, монтажа и сервисного обслуживания.
Прошедший 2007 год ознаменовался дальнейшим развитием тенденций, к которым, в отличие от создания крупных госкорпораций, принятия программ развития отраслей и территорий или достижений в области нанотехнологий, не принято привлекать внимание широкой общественности. Речь идет о получившем дальнейшее ускорение и развитие процессе создания крупных инжиниринговых компаний. Именно в 2007 году этот процесс, начавшийся в 2003 году, вошел в свою кульминационную, завершающую стадию, которая продлится весь предстоящий год.
Первым шагом на пути формирования республиканской программы содействия развитию инжиниринга должен стать диалог между ведущими инжиниринговыми компаниями и правительством Республики Татарстан.
Автор: Фахрутдинов А.Р., Зерминов А.Е., Кириллов А.В.Источник публикации: Энергетика Татарстана, ЂЂЂ4(8), 2007
От заката до рассвета - КЭР-Холдинг
Комментариев нет:
Отправить комментарий